贝佐斯在29岁的时候，决定创业，他创业的时候不像其它硅谷的人，比如Apple或者Microsoft这种公司，其创始人是个毛头小子，这个贝佐斯创业的时候，已经是个成功人士了。他是一个能干并且才智过人，拥有无穷的信心的人。他是从这个地球上最好的大学普林斯顿大学毕业的。他的老板这么评价贝佐斯：他不在乎别人的想法，当你给他一个棘手的问题，他会搞定。这是非常NB的能力。在工作的时候，他负责两个区域的业务，一个是欧洲一个是日本。然后赚了好多钱，就打算创业了。
在1989年和1990年的时候，他花了一些时间来研究做点什么比较好，然后从美林集团找了一个合作伙伴，名字叫哈尔希米纳。他们两个做的第一个创业项目并不是网上购物的项目，而是一个与传真机有关的项目，但是具体是什么，也都是语焉不详，我也不知道确切做了什么项目，但是这个项目没有成功。所以，如果大家第一次创业没有成功的话，不要灰心，贝佐斯也没有成功，可以来安慰一下自己。
除了贝佐斯这个人非常的自信，他的笑声非常的爽朗，甚至有点吓人，就是那种哈哈大笑。他还有几个特点，一个是他非常的自律，这个非常好，我也觉得自律是成功的基本保证，他随身带着一个本子，如果有什么想法，他会马上记下来，生怕这个想法跑掉。说到这里我也想到了我高中时候，也是有个本子，做错的题或者不会的题目就记下来，我当时也是这样，仔仔细细的记下来，然后积累很多不会做的题目以后，就把本子扔了，那种感觉可爽了，就像是把烦恼抛向脑后一样。结果我复读了三年也没考上个本科。所以，都是记笔记，这个效果还是太不一样了。
并且他会认真的分析，在他的传记里，他说他做任何事情都是要有些分析。在他单身的时候，他想增加碰到女孩的机会，于是他就去学跳舞，他说那段时间，他做的所有事情都是围绕着“如何才能增加和女孩交往的机会”这一个目的。其实跳舞他不太喜欢，但是，为了这个目标，他还是去跳舞了。这个是非常厉害的自律，为了成功，你要做你不喜欢做的事情。这个性格也贯穿他今后的职业生涯。我们可能知道，最近这些年贝佐斯不喜欢这个美国总统，尤其是在美国总统竞选的时候，他说他最想把特郎普绑在火箭上发射到外太空，结果他搞错了，特朗普真的当选了总统，这时候，他为了自己的公司，还是对特朗普表示欢迎，赞美特朗普是伟大的总统。有人说这个贝佐斯不行，说话两面三刀的，其实不是，想想他当年为了接近女生，竟然去学跳舞，并且他特别讨厌跳舞，这是一种怎样的为了成功，可以委屈自己做不想做的事情。
我们普通人会怎么做呢？大部分人不会做出这种付出的。我认识不少男性朋友，也和贝佐斯一样，也希望能够接近女性，但是，区别在于，我们不会付出，比如说去学个跳舞或者什么的。比如说我，也知道去学个跳舞能够增加和女生接触的机会，但是，还是每天穿个破球鞋去踢足球，然后回到宿舍或者去个什么QQ群，比如软件那些事儿的群，去抱怨女生为什么就瞎了眼不爱上我呢？其实这都是非常没有自律的表现，自己不付出，只想要干(四声)货。这都是非常没出息的表现。
然后在公司的时候贝佐斯还要亲自的参与招聘，如果碰到什么特别漂亮的妹子，就先去占个位子。在他还没有创业的时候，他就经常参加原公司的招聘。有一年，一个漂亮的女学妹，1992年毕业于普林斯顿的麦凯奇的聘，他极力的要求一定要加她加入她的团队，下班后还租豪华的汽车送人家下班。当然了，功夫不负有心人，这个姑娘就嫁给了贝佐斯。当然这个故事还有另外一个版本，我只是更觉得这个版本比较普通，比较普通的故事更加像真的。希望这个故事能够给大家，尤其是单身狗一点启发，想要干货，自己也要努力。
后来，贝佐斯和他的一个同事，在调研网络购物的时候，因为调研么，总要买点什么东西，然后这两个人就从网上买了一本书，叫《网络梦想》。这本书的购物经历已经快成了耳熟能详的故事了，大体的情况是他俩买了一本书，然后送了1个月，他俩都快忘记了的时候，书来了，一个大箱子，不但箱子破了，连书也破了。这个就是两种态度了，有的人会觉得网络购物没戏，有的人会觉得网络购物太爽了，这是一个未被开垦的处女地。这要看心态，如果是悲观主义者，可能觉得不行，如果是乐观主义者，可能会觉得这太行了。恰好，贝佐斯是后者，他认为这是一个无人探索的难得机遇。
我刚刚也说了，这本书叫《网络梦想》，这本书虽然破了，但是既然买了，就读一下吧，这个书里恰好有个数据误导了贝佐斯，这本书里说1994年1月比1993年1月，网络传输的速度快了23倍。这个是说的速度，但是，贝佐斯认为是网络增长了23倍。而且后来的几年，他都认为一年增长23倍，所以，从某种搞笑的角度来看，亚马逊是建立在一个错误的数学之上。
当然了，这个是贝佐斯说的，我觉得我认为这个人的性格，不太可能告诉大家实话，并不是说骗人，而是他心里的想法只有他自己知道。他说出来的都是一些无足轻重的想法。以后我在讲贝佐斯发布Kindle的时候出了一个乱子，我觉得就能看出他不会说出自己心里的想法。贝佐斯这个人讲话，如果他心中的目标是100的话，他可能只说个5或者6，肯定不到10%。这和其它很多公司不一样，其他公司是有2分能耐说10分话，这个公司是有10分能耐说1分话，反正很恐怖的。绝大部分公司都低估了Amazon。
在他建立Amazon的之前，他还在其它公司打工的时候，他就已经打算做the everything store了。但是，他的起点是一个卖书的网站，当公司的日营业额达到了5000美元的时候，公司的人希望举行一个庆祝，但是，贝佐斯拒绝了，而且他还笑这个人，心实在是太小了，一天5000美元有什么好庆祝的？
当然，贝佐斯这个家伙要辞职公司肯定是不想放人的，这是个小插曲，没有工作经验的人可能不知道，如果你是公司的核心，公司会阻止你离职。但是如果你像栋哥这样，整天给公司写bug，如果你离职，老板的鼻涕泡都要冒出来了，所以，我这死活不离职，生是公司的人，死是公司的死人。如果一个人从公司离职去办公司，最有可能带去的人是谁？当然是自己的同事了。所以，公司和他定上个规矩，如果要离职就离职吧，两年内不要挖人，贝佐斯就同意了。
既然讲到这里了，我再讲一下离职的事情，在一些公司，不那么崇尚技术的公司尤其如此。因为听我电台的有一些没有工作经验，对社会的理解停留在书上，所以，我可以讲点社会上可能会发生的事情给大家听。比如说这个贝佐斯离职了，不管是创业也好，还是去别的公司当CTO也好，在中国，一般挖一个什么CFO，CTO什么的，不只挖一个人过来，就算是只挖一个人过来，这个人也会想办法把自己的人挖过来，因为这种人都是有手下的，如果只是他自己过来，这边的人不一定听他的话，他还是要带他自己用习惯了的人。
尤其是国内一些不是以技术见长的公司，其实那些业务，用PHP能做，用Java也能做，用Python能做，随便什么技术都能做，并不是说一个技术比另外 一个技术好用多少。但是，我们经常看到一个公司来了一个CTO或者什么技术主管，他就会找一些人，这些人主要是他以前公司的人，都是他的手，然后就来到这个新公司，来了总是要找点活做吧，如果他带来的团队是Java团队，以前的技术用的是Python，那么他可能会把这些东西都做成Java的，而以前的团队成员可能就会被排挤。有时候我们总是会听到某个公司要分享经验了，说从PHP换成Java以后，各方面性能提高了多少；而另一家公司则可能说Java换成Python后各方面性能提高了多少。总之，这个提高了多少，外面的人也不知道，大家都是从从PPT上看性能的对比。以前的时候，主要是我年轻的时候，会考虑可能是语言或者框架的事情，现在我都是第一考虑是不是这个公司又换了一批人呢？
贝佐斯在决定创业以后，就把这个消息告诉他的父母了，他父母非常的不理解，什么，你打算在网上卖书？在见到贝佐斯以后，他的妈妈劝他不要放弃年薪百万的工作来卖书，如果你想开书店，可以晚上或者周末时候来经营你的商店。但是贝佐斯并没有听他妈妈的意见，他说如果再不早做准备，就来不及了，于是，他决定开始创业了。
他走的那一天，公司里有个叫霍尔顿的人说要跟着贝佐斯一起创业，不管贝佐斯做什么都行。但是我前面也说了，他辞职的时候已经和公司签了协议，不能带公司的员工。但是他也不好意思这么说，他只好对这个叫霍尔顿的人说，你现在太年轻了，我这个创业九浅一深，九死一生，你最好还是在这里赚钱，毕竟你现在还有读书借的贷款，用不着冒险，我们保持着联系，如果有机会了，我就一定让你去找我。
就是这个霍尔顿，可能是亚马逊公司除了贝佐斯以外最多才多艺的人，他虽然不是亚马逊公司最初的创始人，但是这个人却经历了很多项目，对亚马逊的功劳极其重大，但是，最后他和贝佐斯还是出现了矛盾，离开了公司自己去创业了。这个人的故事我在以后慢慢再说。
Amazon在1997年已经是上市公司了，所以公司每年都会出一份股东报告。我不知道有没有人看这些报告，但是，这些报告有个特点，1997年的时候出了一份报告，这也是第一份报告，随后的这些年，都有一份1997年的报告，这才是真正的不忘初心。如果其他年份的报告不看，可以看看1997年的这份报告，真的是有远见的人。我把这些报告下了下来，放在网盘里，如果有兴趣的，可以看一下。
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当事后诸葛亮是简单的，比如说栋哥整天玩马后炮。但是这个贝佐斯，人家可不是马后炮。他是把吹的牛一个一个实现给你看。