这是HP公司的最后一期，我还是想讲一下HP公司的两个创始人，我们看过各种各样的成功故事，但是说实在的，在人类的历史上，成功并不稀奇，真正珍贵的是成功以后，创始人团队还能共享成功后的喜悦。这件事情，绝大部分是是做不到的。但是，HP公司的这两个创始人，是世界上少有的能做到这一点的人。
在二战期间，HP的创始人之一惠烈去当兵了，其实当时HP有个创业团队，其中的波特去了海军当兵，还有个叫奥利弗的也没有在HP工作，他被借去贝尔实验室去研发武器了，当时的HP公司只有两个人在生产，其中之一是普克，另外一个叫埃尔德雷德，这两个人就是二战时期HP的领头人。因为他们的创业团队都去当兵为国服务了，所以，这两个人也以当兵的要求来要求自己，并没有因为他们的队友没有在公司就侵吞他们的股份，恰恰相反，他们不肯多拿一分钱，惠烈在军队上拿多少钱，这个普克就是公司里拿多少钱，一分钱都不肯多拿。这个埃尔德雷德也是如此，在公司最缺少人手的情况下，他担当起了大任，先是当HP的CTO，后来又从事各种工作，一直在HP，也是一个传奇人物。这两个人的操守，可以说明了当时HP的一种精神，绝对不做对不起自己伙伴的事情，绝对不乘人之危，谋取自己的利益。
可能有人会觉得，我也能这样做。我觉得在成功以前共患难的时候，99%的人都认为自己没问题，但是，万一九死一生后，获得了成功，共享富贵这件事，大部分人并没有这种魅力。我可以随便举几个例子，大家都知道，Apple公司的创始人也是两个，一个叫乔布斯，一个叫沃兹，这两个人最后怎么样呢？我个人认为是不太好的。我举个例子，沃兹写过一本自传叫iWoz，这个自传要有个人写推荐，我觉得是个人就知道，这本书写推荐，最合适的人是乔布斯，并且沃兹的确也找了乔布斯让他帮忙写个推荐，但是乔布斯就是没写。当然也不是说这两个人有什么深仇大恨，但是最后肯定算不上像HP的这两个创始人这么亲密无间。比如乔布斯回归Apple的时候，他介绍沃兹用的词语是这是当年和他一起犯罪的伙伴。在乔布斯去世后，我相信沃兹接受采访的视频想必很多人都看过，那种眼泪我觉得不可能是假的，但是，即使这样，还是不如HP的这两位这么好。
微软公司其实也是两个创始人， 一个是所有人都知道的比尔盖茨，另一个是不是所有人都知道的，那个人叫艾伦，这个人也写了一本自传。这个人，出名了都得写书，写书这个事比较吓人，因为你总是会有意无意的美化自己，这本书的名字叫《Idea Man》，里面有对比尔盖茨不一样的描述。这本书早就出版了好几年了，我当时闲的蛋疼，还找来看了看。里面对盖茨有不少丑化，当时这还是一件大事，包括盖茨，还有他们两个共同的朋友都出来说话，当然，这事情也就是说给吃瓜群众听，我并不是特别的在意，反正人家都是世界首富级别的，他们的财富再怎么排名也影响不到我的世界排名，所以，无所谓了，如果有人喜欢这种八卦，可以找来看看，书的名字叫《Idea Man》。显然，这两个人的关系也没有HP那两个创始人好。
如果再举例子也没什么意思了，这微软也好，Apple也好，还是能拿的上门面的，就是在书里写写，并没有上法庭，像现在的硅谷新贵Facebook， 直接不写书了，直接法庭上见。大家应该都知道Facebook的CEO小扎同学做事那是一个狠。还是室友，小扎就和他的室友爱德华多萨维林干起来了。反正我觉得这个硅谷，是一代不如一代的感觉。
以前的HP可以说是有贵族精神的硅谷公司，这个公司有坚不可摧的管理团队，每个管理团队的人都是能独挡一面的人才，不但能自己开一条产品线，还能承担起制造，销售和盈利，而且公司的员工也是超级忠诚。HP公司开创了硅谷的“走动式管理”，和现在讲的走动式管理有些不同的是，那个走动式管理是走心的，现在的走动式管理是走肾的，大家就是走个形势，在上厕所的路上，顺便去找你聊聊天。HP是真正的关心员工，在1959年的时候，HP公司讨论决定，要在公司推广全员持股计划，让HP公司的每一个员工都持有公司的股份，成为HP公司的主人，这是当时的一个首创，算是现在在公司全员持股的美国第一家，一下子就让公司的面貌焕然一新。
虽然这是HP的首创，但是，对我们中国人来说，这明显是山寨的中国的国有经济模式。中国的国有经济是什么呢？就是把HP放大一万倍，让每一个中国人都持有国家的股份，比如，只要你是中国人，从道理上讲，你就是中国工商银行，中国铁路，中国两桶油，中国XXX公司的股东。即使你没有买一分钱的股票，但是，他们说你也是这些公司的主人，这也极大的满足了我的自豪感，每次我去中国两桶油给我的二手五陵宏光加油的时候，只要我心里有这个念头。有时候，我一不提醒自己，就会有不爱国的念头冒出来。比如说，这个汽油，美国有税的，现在美国的汽油大概是2.5美元每加仑，如果转换成人民币和升的话，大概相当于中国的4块人民币每升。中国现在的汽油在7块左右，每升比美国才贵了不到3块钱，才一瓶可乐的钱，如果你有这3块钱，买了可乐喝到肚子里，对自己的身体也不好，不如交给中国两桶油。只比美国贵了80%。但是我就会有点心疼这点钱，更不要说美国的油里面，包含了高速公路的费用，过桥费用，这个在中国要另算的。但是，我还是想明白了，因为我们是国有经济，你买汽油实际上是向自己的公司去买，比美国才贵个80%算什么？越贵，说明咱们自己的公司越赚钱，都是自己的公司，没什么！美国的胖子为什么这么多？都是东西太便宜了！
我现在非常支持汽油再贵一点，这可以有笑的减少中国胖子的数量，像我现在，体重就是个大问题，我前几天去学习打高尔夫球，这是我平生第二次听高尔夫球，第一次听我有点记不清了，好像和一个明星有关系，好像是关之琳还是谁来着，我记不大清楚了。我现在已经胖到把高尔夫放到我能打到的地方，我就看不见；如果把球放到我能看到的地方，我就打不到，非常的郁闷。幸亏每升汽油贵了一瓶可乐钱，否则真不知道我能胖成啥样子！
HP推广的这个全员持股计划，就是中国的国有经济的mini版本，虽然我在节目里吹他们有多么的创新，但是，比起我们这边的国有经济来，还真是大巫见小巫。在1957年，普克把自己的管理之道起了个名字叫惠普之道。他俩在公司推行人人平等的原则，采用公司开放式的办公环境，并且成为了硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司。在普克和惠烈执掌HP公司的时候，HP没有任何的危机，都说是IT行业起起浮浮，但是，在这里没这回事，一直是从一个胜利走向另一个胜利。一个比较鲜明的对比是，最近这些年，HP的丑闻几乎是一个接一个，先是HP的CEO性骚扰女员工，被女员工怼到了媒体上，辞职了。然后又是什么财务丑闻，花了好大的价钱收购了一个皮包公司，都是做假账做出来的公司。如果HP的这两个创始人在天有灵，估计棺材板是压不住了。连Apple公司的CEO乔布斯乔大爷都看不下去了，他在去世前，曾警告Apple的高层说，HP已经被那帮混蛋给毁了，你们不要把Apple给毁了。
HP极度重视员工，在当年他家的福利好到让人崩溃，比现在的IT新贵要好很多，在1950年之后，HP就不再裁员了，甚至到了1974年，这个年份很重要，也是我中学时候课本上论证为什么资本主义没法克服自身的弱点，一定会发生经济危机。1974到1975年，美国发生了严重的经济危机，就是卖牛奶的牛奶喝不完，倒水沟里，结果穷人喝不起牛奶，早饭吃的不香，甚至1974年的通货膨胀达到了惊人的11%。也就是说，如果1974年初你买一个烧饼一块钱一个的话，到了1974年末，就涨成了1块1毛1分钱一个。在这种经济危机的影响下，HP公司依然不裁员，让自己的员工放心，以致于当时有个笑话说，如何才能让HP开除一个员工呢？答案是得去杀了自己的老板才可能让HP开除你。
我看过HP之道那本书，里面的话实在是太正能量了，有时候我都感觉到根本没法在中国推广，比如说要诚信，产品质量要过硬，不能做欺骗客户的事情什么的。这个得有大智慧的人才能做到，我觉得国内的那些卖假药的骗子，估计是做不到这个了。还有一本书叫《松下之道》，这个和HP之道其实差不多，都是正能量爆棚的书，有兴趣的可以找来看看。至于能不能在中国执行下去，就不一定了。
在1996年，普克因病去世，5年以后，他一生的搭档惠烈也因病去世。这两个人一生获奖无数，更重要的是，惠普公司的成功，直接的好处是拉来了好几个公司，这就是榜样的力量，在1947年8月18日，惠普股份有限公司成立，他的业绩太显眼了，因此当时有一大堆公司试图成为惠普第二，惠普第三。在这种情形下，1955年，除了HP以外，有了7家公司来到硅谷的斯坦福园区，到了1965年，斯坦福园区的公司已经是30家了，又过了5年，斯坦福园区的公司已经达到了70家。斯坦福的特曼出去拉项目的时候，也会说只要好好干，肯定能成为惠普第二。特曼是HP两位创始人的恩师，在70年代末，这两个人联合向斯坦福大学捐献了一个大楼，名字就叫特曼大楼。
这个大楼我也没见过，应该是有的。如果有人见过，就是有的，我在网上见过照片，我觉得应该是有这个楼。所以这次的照片就是斯坦福大学的这个楼。普克和惠烈虽然去世了，但是，我觉得他们的精神还是永远存在的，就算以后不存在了，但是，我们能记得，曾经有这样一个公司，对人才非常尊重，对合作伙伴非常厚道，也不把用户当傻子一样。